Aktuelles/Presse


Mobbing webscren AR.mov Ausschnitte aus einem Interview zum Thema Mobbing



Antje Rabenalt im Interview zum Thema Nachhaltigkeit und Kommunikation, Netzwerken  für Existenzgründer


InterviewAntje Rabenalt Leiterin Hauptstadtbüro Eucon zum Bahnstreik mit dem HR und  MDR.info.rabenalt.mp3


Supernanny für Führungskräfte Antje Rabenalt im Personalmagazin zum Thema Coaching am Telefon 


Impulse wählt Antje Rabenalt mit ihrer Kummerhotline für Führungskräfte zur " Macherin des Monats" 

Handelsblatt Business News im Expertengespräch "Mobbing" 

Probleme entstehen durch problemhafte Beschreibungen, Erklärungen und Bewertungen.


In der Struktur der Wirtschaftsmediation können Widerstände und Konflikte lösungsorientiert bearbeitet werden. Uneinigkeit im Projekt oder bei Geschäftspartnern, zwischen Abteilungen oder gar Mobbing wird  aussergerichtlich beigelegt.

1. Zwischen Unternehmen:  Ob Probleme mit Lieferanten, Geschäftspartnern, Franchisepartner, Behörden und Verwaltungen; Wirtschaftsmediatoren vermitteln zwischen den Beteiligten im Sinne einer schnellen Lösung die alle Interessen berücksichtigt. Sie lenken die Aufmerksamkeit weg von der Frage: Wer ist Schuld und warum geht es nicht? hin zur Frage: Wie kann es gehen und was kann jeder dazu beitragen? Das ist mehr als ein Kompromis!

2. In Unternehmen: Probleme zwischen Mitarbeitern, Abteilungen anderen Unternehmensteilen, im Projektteam
Manchmal verstärken Strukturen, Belohnungssysteme in Verbindung mit angstgesteuertem Verhalten. Probleme in Unternehmen und sind so Ursache für Konflikte, Mobbing, Fehlzeiten, Umsatzverlust und innere Kündigung . Diese kosten Unternehmen und Volkswirtschaft in Deutschland jährlich bis zu 300 Mrd €. Klärung rechnet sich!

3. Als Strategiebegleitung und Prävention: Nachfolgeregelungen, Umstrukturierungen, Workshops, Konfliktprävention, Ideenfindung Wirtschaftsmediation gibt Fakten und Emotionen in diesen Prozesssen eine Struktur an die sich alle halten können und ermöglich so ein sachliches Arbeiten am eigentlichen Thema. Emotionale Fallstricke werden vermieden.

Vergangenheit - Gegenwart - Zukunft Der Mediator führt Sie in diesen Phasen durch ein struckturiertes Verfahren und sortiert damit das Problem. Er ist kein Richter und wird niemals urteilen oder Ihre Aussagen bewerten.

Verstehen - Klären - Planen Sie brauchen keine Anträge oder Beweise. Sie suchen nach Themen und Optionen, die Ihre Interessen garantieren werden. Sie sammeln Lösungsoptionen ohne Sie zu bewerten. Gemeinsam mit dem Mediator arbeiten Sie daran : Wie kann es gehen? .

Ergebnisse Klarheit für sich und die Situation kann garantiert werden. Erfolg ist indivuduell zu benennen. Lösungen  und Teilergebnisse werden in einer verbindlichen Abschlussvereinbarung/ Vertrag festgehalten. Sie wissen also nach wenigen Stunden was Sie erwartet und kennen die nächsten Schritte die zu tun sind.


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stockende Projekte, unproduktive Teams,kontroverse Sitzungen, Ihre Ideen stoßen auf Widerstand, Setzen Sie sich durch mit Mediativer Führungskompetenz
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Coaching
Effektiver verhandeln, Kommunikation verbessern, eigene Konfliktfähigkeit stärken, Fragetechniken lernen und klären was ich wirklich will? Weiter...
Wirtschaftsmediation
Probleme im Projekt, im Team, mit dem Franchise Partner , Behörden , Verwaltungen und Geschäftspartnern
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