Interaktive Lernelemente verbunden mit IMPACT Techniken sprechen auditive und visuelle Sinne gleichermassen an. So wirkt ein Seminar schnell und nachhaltig.  Die Nachhaltigkeit wird an vorher festgelegten Kriterien gemessen Z.B. Krankenstand, Kundenzufriedenheit oder  Produktivität. Die Teilnehmer "begreifen" und erfahren intensiv.

Die Konzepte werden speziell auf Ihre Anforderungen entwickelt und zugeschnitten. Rufen Sie an 030 /29 77 96 81  oder mailen Sie info@wirtschaft-mediation.net, für ein unverbindliches Vorgespräch.

Seminarziele und Themen aus unseren Projekten:

Was machen wir in Zukunft? Wie verbessern wir die interne Kommunikation im Projekt und im Team? Wie finden wir Lösungen und Ideen? Wie analysieren wir Probleme und Strukturen? Wie verbessern wie die Kundenbindung und Kundengewinnung und unsere Verkaufsergebnisse? Wie läßt sich die Motivation im Team steigern?

Nur was uns emotional berührt, das lernen wir auch. Das Interaktive Edutainment- Konzept vermittelt Wissen mit allen Sinnen, trainiert nachhaltig Fähigkeiten, macht eigenes Verhalten erlebbar. Vergessen Sie lange Powerpoint- Präsentationen und sinnlose dicke Seminarhefter: Schildern Sie uns Ihre Ziele und Veränderungswünsche - Wir liefern die Umsetzung.

1. Mediative Führungskompetenz - interaktives Trainingsseminar

Führen mit mediativen Techniken, Umgang mit Widerständen und Macht, Konfliktentwicklung und Lösung nach Harvard Business Konzept, stärken der eingenen Vermittlungskompetenz, Reflektion des eigenen Führungsverhaltens, Arbeit an konkreten Situationen aus dem Alltag der Teilnehmer mit Trainerintervention und Videoauswertung ist ein schnelles Umsetzen garantiert

2. Teamführung/ Informationsmanagement/Wissensmanagement

methodische Interventionstechniken, Fragetechniken, Feedbackregeln Umgang mit Widerständen und Macht , Formen der Zusammenarbeit, Phasen der Teamentwicklung, Teamleitung, methodisches Arbeiten, stimmige Kommunikation,

3. Heikle Gespräche führen

Kooperation statt Konfrontation, Bedürfnis- und Interessenermittlung, Konfliktursachen erkennen (Schwierigkeiten hinsichtlich Kompetenz, Potential, Aufgabenverständnis, Motivation, persönliche Gründe, Rebellion), Mitarbeiter- Kundengespräche führen einschl. Reflektion des eigenen Stils

4. Verhandlungsmanagement

Verhandlungsstrategien (kompetitiv, kooperativ),sachgerechtes Verhandeln nach dem Harvard Business Konzept,Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern Manipulationen und Macht Reflektion des eigenen Verhandlungstils

5. Methoden der auergerichtlichen Streitbeilegung

Inhalte und Abgrenzungen von bilateraler Verhandlung, Mediation, Schlichtung und Schiedsgerichtsbarkeit, Anwendungsbereiche, Möglichkeiten, Ablauf und Struktur von Mediation, Kostenfaktor Konflikt: Mediation im innerbetrieblichen Ablauf  - im Rahmen von Blockveranstalltungen für Fach und Hochschulen-

6. Ich höre was das Du nicht sagst

authentische und stimmige Kommunikationsmuster, Interaktionen zwischen Sender und Empfnger, Entstehung von Missverständnissen, Fragetechniken, Zuhörtechniken, Feedback, Körpersprache, Gesprächsführung. Reflektion des eigenen Stils

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Zeit: je 2 Tage Ort: Berlin oder als innhouse Seminar anfragen

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Kosten: 260,-  € pro Person, inclusive Verpflegung und Unterlagen

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